一方面在于绝味、周黑鸭等食品企业一改传统夫妻店路边摊的形式，用现代化的工厂将鸭脖变成了可以量产的标准化产品，从而使其行业规模不断扩大，未来极具市场前景。 “我常听到有企业说，要做一家百年老店，做龙头企业。 这样的转型思路看起来无懈可击，给在前期士气已经遭受重创的团队打了一阵强心剂，整个团队又像打了鸡血一般，重振旗鼓，各种开会，改产品结构，改宣传手册，改市场方向，改销售话术……实际上，这个战略转型的确产生了一定的效果，企业进驻的速度的确要比以前更快了。
而亿级商家给了这么多资源反而成下降态势。
当时他和团队采用短平快的第二落点来解说奥运比赛并加以娱乐化处理。
董青
HTC全身心投入的VR领域，如果在接下来能将Vive做成行业老大，在未来还是有很大机会逆袭的。产品销量问题严重，把公司渡过难关的希望全部寄托在投资机构的融资身上。
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